Best Stay u Budvi: održivi i digitalni turizam među prioritetima Crne Gore za razdoblje 2026–2031.

Konferencija Best Stay u Budvi okupila je razgovore o održivom, digitalnom i inovativnom turizmu.

Crna Gora u novo strateško razdoblje ulazi s turizmom među pet prioritetnih razvojnih oblasti. Na konferenciji Best Stay u Budvi predstavljen je smjer koji u istu cjelinu povezuje regenerativni pristup, digitalizaciju, nove proizvode i suradnju sektora koji često djeluju odvojeno.

Turizam se pozicionira kao područje inovacija

Inovativni, regenerativni i održivi turizam izdvojen je kao jedna od pet prioritetnih oblasti crnogorske Strategije pametne specijalizacije za razdoblje 2026–2031. Time se razvoj sektora ne postavlja samo u okvir turističkog prometa, nego i u širi kontekst inovacija i održivog upravljanja destinacijama.

Takav pristup povezuje nekoliko procesa koji se u turističkim politikama nerijetko obrađuju zasebno. Regenerativni turizam stavljen je uz održivost, dok su digitalizacija i razvoj novih proizvoda predstavljeni kao dio iste prioritetne oblasti.

Ipak, iz dostavljenog materijala nije moguće utvrditi što se konkretno mijenja u odnosu na prethodni strateški pristup. Podaci o ranijoj strategiji nisu navedeni, pa usporedba dvaju razdoblja ne bi bila pouzdana.

Digitalizacija nije izdvojena od razvoja proizvoda

Digitalizacija je jedno od potvrđenih usmjerenja turističke prioritetne oblasti. Istodobno je najavljen razvoj novih proizvoda, što upućuje na šire razumijevanje tehnološke tranzicije: ne samo kao uvođenje digitalnih alata, nego kao moguću osnovu za oblikovanje turističke ponude.

Koji bi proizvodi trebali biti razvijeni, kojim tehnologijama i prema kojim tržišnim segmentima, nije potvrđeno. Materijal također ne sadrži konkretne projekte, iznose ulaganja, pokazatelje uspjeha ni rokove provedbe. Zbog toga predstavljene prioritete zasad treba razlikovati od operativnog programa.

Suradnja triju sektora kao razvojni model

Strategijski smjer predviđa povezivanje privrede, akademske zajednice i javnog sektora. Upravo bi taj dio mogao odrediti hoće li prioritetna oblast ostati na razini općeg usmjerenja ili će proizvesti primjenjiva rješenja za turističko gospodarstvo i destinacije.

Privreda raspolaže iskustvom s tržišta, akademska zajednica istraživačkim i stručnim kapacitetima, dok javni sektor upravlja razvojnim politikama. Njihovo povezivanje stvara okvir u kojem se inovacije mogu razvijati izvan granica pojedinačnih poduzeća ili institucija. No odgovorne institucije, modeli suradnje i nositelji provedbe u dostavljenom materijalu nisu navedeni.

Od održivog prema regenerativnom turizmu

U samom nazivu prioritetne oblasti održivi turizam proširen je regenerativnim pristupom. To je zanimljiv razvojni signal jer se turizam ne promatra izdvojeno od prostora i zajednice u kojoj se odvija.

Što će regenerativni turizam značiti u konkretnim crnogorskim destinacijama još nije potvrđeno. Bez definiranih mjera nije moguće procijeniti hoće li se taj pristup pretočiti u nove modele upravljanja, razvoj proizvoda ili druge oblike djelovanja.

Predstavljanje prioriteta u Budvi zato označava početak strateškog usmjerenja, a ne potvrdu njegove provedbe. Status jedne od pet prioritetnih oblasti turizmu daje jasno mjesto u planiranom razvoju Crne Gore, dok će njegov stvarni domet ovisiti o mjerama, nositeljima i pokazateljima koji zasad nisu navedeni.

Najavljeni smjer spaja održivost, regenerativni pristup i digitalizaciju s razvojem novih turističkih proizvoda. Sljedeći važan korak bit će njihovo prevođenje iz strateških prioriteta u konkretne projekte i odgovornosti.

Related posts

Crna Gora u Bakuu promovirala turistička ulaganja izvan obale, konkretni poslovi nisu potvrđeni

Crna Gora želi povezati avio-dostupnost i promociju kako bi otvorila nova tržišta i produžila sezonu

Najavljene vize otvaraju pitanje otpornosti crnogorskog turizma